Logo no.businessdailytoday.com

Bedriftskultur Matters To Workers

Innholdsfortegnelse:

Bedriftskultur Matters To Workers
Bedriftskultur Matters To Workers

Video: Bedriftskultur Matters To Workers

Video: Bedriftskultur Matters To Workers
Video: Bedriftskultur for innovasjon 2023, Mars
Anonim
  • Når de søker etter en ny jobb, sa 77% av de spurte at de ville vurdere et selskaps kultur før de søkte.
  • Amerikanske årtusener bryr seg mer om arbeidskultur over lønn (65%) enn 45 år og eldre (52%). Tilsvarende tall ble funnet i Storbritannia (66% mot 52%).
  • 89% av de spurte voksne fortalte forskere at det var viktig for arbeidsgivere å "ha et klart oppdrag og formål."

En nylig utgitt studie fra Glassdoor antyder at det kan være mer å tiltrekke arbeidere enn kompensasjon og fordeler. Når det gjelder å tiltrekke seg nye søkere, kan bedriftens kultur være like viktig som lønnen du tilbyr, om ikke mer.

Undersøkelsen av Mission & Culture 2019, utført av The Harris Poll over tre dager forrige måned, utspilte mer enn 5000 arbeidere fra USA, Storbritannia, Frankrike og Tyskland for å måle viktigheten av en delt misjons- og selskapskultur på dagens arbeidsplass. Det forskerne fant, ifølge Christian Sutherland-Wong, Glassdoor-president og COO, var at begge aspektene var nøkkelen til å drive ansattes interesse for et selskap.

Sutherland-Wong sa: "Å ha et overbevisende oppdrag, kultur og verdier er avgjørende for å tiltrekke og beholde topptalenter i et konkurransedyktig arbeidsmarked. Det er det som skiller hver eneste arbeidsgiver, " sa Sutherland-Wong. "Over de landene vi undersøkte, er det tydelig at arbeidssøkere søker mer meningsfulle arbeidsplassopplevelser."

Det er ingen overraskelse at selskaper prøver å finne ut hvordan de kan forhindre topp talent fra å hoppe til en annen arbeidsgiver. Par det nåværende arbeidsmarkedet med det faktum at en hel generasjon føler at jobbhopping er gunstig for karrieren, og du har en situasjon der potensielle arbeidsgivere gjør alt de kan for å tiltrekke seg nye arbeidstakere. For å være konkurransedyktige tilbyr mange arbeidsgivere unike fordeler i tillegg til sine normale fordeler og kompensasjonspakker.

I følge undersøkelsen fortalte 77% av de spurte voksne at forskere ville "vurdere et selskaps kultur" før de søkte jobb der. Ytterligere 56% la til at de fant at en god arbeidsplassskultur var "viktigere enn lønn" når det gjaldt arbeidsglede.

"En vanlig misoppfatning blant mange arbeidsgivere i dag er at lønn og balanse mellom arbeid og liv er blant de viktigste faktorene som driver ansattes tilfredshet, " sier Dr. Andrew Chamberlain, Glassdoors sjeføkonom. "Vi finner liten støtte for denne oppfatningen i Glassdoor-data. I stedet bør arbeidsgivere som ønsker å øke ansettelser og opprettholdelse av ansatte prioritere å bygge sterk bedriftskultur og verdisystemer, forsterke kvaliteten og synligheten til seniorlederteamene og tilby klare, spennende karrieremuligheter til ansatte."

Hvor viktig er selskapskultur?

Mens mer enn to tredjedeler av de spurte sa at arbeidskultur var en viktig faktor for dem når de søker jobb, omfatter ikke dette tallet omfanget av hvor viktig dette kriteriet er blant respondentene.

I følge undersøkelsen sa 73% av de spurte fra alle de fire landene at de "ikke ville søke et selskap med mindre verdiene stemmer overens med mine egne personlige verdier." Dette følelsen var enda viktigere for franske og tyske respondenter, hvor 76% av begge grupper var enige i uttalelsen. Omtrent 70% av amerikanerne og 69% av de britiske respondentene var enige.

Mens undersøkelsen undersøkte hvordan respondenter fra forskjellige land følte om saken, så den også på viktigheten av kultur på arbeidsplassen langs generasjonslinjer. Det forskerne fant, kanskje ikke overraskende, er at millennials i USA og Storbritannia er mer sannsynlig å verdsette et selskaps kultur over en lønn enn deres 45-årige og over kolleger. På spørsmål om dette brydde 65% av amerikanske årtusener og 66% av de britiske årtusener seg mer om kultur enn kompensasjon, mot 54% av eldre arbeidere som delte dette synspunktet i sine respektive lokaliteter.

Kultur spiller også en viktig rolle i talentbevaring. I følge undersøkelsen sa 65% av de spurte at selskapets kultur var en hovedårsak til å oppholde seg, selv om franske arbeidere (68%) er mer bevisste på dette enn britiske (63%) og tyske (61%) arbeidere.

Mens 71% av de globale respondentene sa at de ville forlate en jobb hvis et selskaps kultur tok en vending til det verre, hadde franske (75%) og amerikanske (74%) arbeidere mer sannsynlig å forlate i det tilfellet. Bare 69% av tyskerne følte det samme.

Arbeidere vil ha oppdragsgivende arbeidsgivere

Å oppmuntre til en positiv arbeidsplassskultur kan tiltrekke seg nye arbeidere, men det er også viktig å ha en overordnet misjonserklæring om at jives med en potensiell søkers synspunkter.

I følge undersøkelsen sa 89% av de voksne at de mente det var viktig at en arbeidsgiver hadde et tydelig oppdrag og formål. Denne følelsen var nesten universell, med 89% amerikanske og britiske respondenter, 88% av de tyske respondentene og 91% av de franske respondentene som bekreftet uttalelsen. Videre sa nesten 80% at et selskaps oppdrag var viktig for dem når de søkte jobb.

Populær etter emne