Quiz: Hvilken Klassisk Styringsstil Følger Du?

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-08-25 03:48

Det er mange ledelsesstiler, og den ene er ikke nødvendigvis bedre enn de andre. Selv om det er mange teorier om hvordan man skal forvalte mennesker, er det fortsatt mange moderne ledere som samsvarer med de klassiske ledelsesteoriene som ble etablert av Frederick Taylor og andre på begynnelsen av 1900-tallet.

Basert på informasjon samlet inn av søstersiden vår, Business.com, destillerte vi filosofiene til fire kjente ledelsesteoretikere og opprettet denne quizen for å hjelpe deg med å se hvilken praksis du samsvarer med. Spor svarene dine og finn resultatene nedenfor.

1. Hva er ditt generelle syn på ledelse?

A. Ledere bør verdsette effektiviteten fremfor alt annet.

B. Ledere bør kontrollere og planlegge hver prosess.

C. Ledere bør sørge for at organisasjonshierarkiet blir respektert og at ingen linjer er uskarpe.

D. Ledere skal alltid anerkjenne og vise takknemlighet for sine ansatte.

2. En ansatt henvender seg til deg med en tonehøyde. Hva er din første reaksjon?

A. For å beregne den mest effektive måten å løpe med banen, hvis det er en kompetent plan til å begynne med.

B. Å ta kontroll over planen og planlegge oppgaver deretter.

C. Å skjelle ut den ansatte for å ha krysset sin utpekte rolle.

D. Å rose din ansatt for å tenke utenfor boksen og ha mot til å foreslå en original idé.

3. Hvordan ser en ideell ansatt ut for deg?

A. Organisert, ressurssterk og smidig.

B. Samvirke, produktiv og ivrig etter å lære.

C. Ydmyk, oppmerksom og lojal.

D. Støttende, mottakelig og lidenskapelig.

4. En arbeider kaller inn syk. Hva gjør du?

A. Spør dem når de tror de vil være tilbake, og finn ut hvilke av prosjektene deres som trenger øyeblikkelig oppmerksomhet mens de er borte.

B. Send dem savnet arbeid og deleger eventuelle rettidige oppgaver til andre ansatte.

C. Kontroller registreringene dine fra tidligere fravær for å holde rede på dem.

D. Tillat dem riktig tid til å komme seg.

5. Hvordan viser du takknemlighet for teamet ditt?

A. Ved å belønne dem når de er mest produktive.

B. Ved å planlegge og behandle dem til en team lunsj.

C. Ved å ikke skyte av dem.

D. Ved å vokalisere takknemligheten din for de små tingene.

6. Noen intervjuer for en stilling i din bedrift. Mens de er en høyt kvalifisert, godt avrundet kandidat, mangler de den spesifikke mengden erfaring som anbefales for rollen. Hva forteller du dem?

A. At de må tåle opplæring slik at de kan være like effektive som de andre ansatte.

B. At de må være villige til å jobbe etter en stram tidsplan og raskt tilpasse seg eventuelle endringer.

C. At de ikke oppfyller de eksakte kvalifikasjonene.

D. At de ville være et flott tillegg til laget.

7. En ansatt savner en frist for et prosjekt. Hva gjør du?

A. Gjenta dem på nytt og diskutere den mest effektive løsningen.

B. Planlegg et møte for å diskutere hvorfor de gikk glipp av fristen, og hvordan de kan nå den på en riktig måte.

C. Gi dem en advarsel, og hold oversikt over hvor ofte dette er et problem for dem.

D. Forsikre dem om at det er i orden, og at du setter pris på deres innsats.

resultater

Beregn antall A-er, B-er, C-er og D-er du svarte, og se til resultatene nedenfor.

Hvis du fikk:

Din lederstil er mest som Frederick Taylor. Du mener at arbeidsprosessen bør deles opp i små underleveranser for å bestemme den mest effektive metoden som er mulig for å fullføre en bestemt jobb. Du trener dine ansatte deretter, og mener at de bør belønnes for forbedret produktivitet. Lær mer om Taylors lederstil her.

Du er mest som Henri Fayol. Til deg bør en leder kontrollere, planlegge og planlegge alle deler av teamets prosesser, og sørge for at alle nødvendige ressurser er tilgjengelige. Du oppfordrer til teamarbeid under ledelsens kommandoer. Lær mer om Fayols lederstil her.

Du har ikke tid til tull, akkurat som Max Weber. Du tror at ansatte blir tildelt roller av en grunn, og at de aldri bør krysse grenser. Som leder mener du at du er ansvarlig for å holde oversikt over dine arbeidere og alt de gjør, og at bare de mest kvalifiserte ansatte skal ansettes. Lær mer om Webers ledelsesstil her.

Du er mye som Elton Mayo. Du tror at ansatte er mer motivert av sosiale belønninger enn monetære belønninger, og du sørger for å vokalisere din takknemlighet. Du lar ikke noen av dine arbeidere føle seg undervurdert, selv ikke bare i de små tingene de gjør for å hjelpe selskapet. Hvis noen ansatte deler egenskaper, utnytter du styrkene deres ved å gruppere dem for å oppmuntre til samarbeid og individuell suksess. Lær mer om Mayos lederstil her.

Du er en avrundet leder som verdsetter sine ansatte og bedriftens suksess likt. Imidlertid er det alltid rom for forbedringer. Hvis du vil være en enda bedre leder, følg disse tipsene.