Maler Suksess På Et Tomt Lerret

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-07-30 19:07

Min vei til Absolut Art har vært et jungelgymnasium i stedet for en stige. Jeg er heldig som kaller mange steder hjem - Antwerpen, Nairobi, Genève, New York, Hong Kong - etter å ha bodd og / eller jobbet i dem alle.

Jeg har alltid hatt en lidenskap for innovasjon. Jeg flyttet til Amerika for å studere språk og antropologi ved Columbia University og ble dommerforsker ved Høyesterett, taleskriving for sjefsjef Roberts. Jeg parlayed deretter stints på Merrill Lynch og Sotheby's til å forvalte et $ 15 millioner kunstfond.

Slik ble Art Remba til. Jeg så et hull i kunstkjøpsmarkedet mellom plakater og Picassos. Gapet skyldtes ikke mangel på god kunst, men snarere fordi de fleste ikke visste hvor de skulle finne det eller hva de skulle kjøpe. Jeg startet Art Remba for å lage et online inngangspunkt for folk som meg som ønsket tilliten og kurasjonen til de store galleriene og umiddelbarheten og tilgjengeligheten til Ubers og Everlanes.

Jeg var på en konferanse og snakket om oppdraget mitt med å demokratisere tilgangen til kunst, og ukjent for meg, Absolut var der. De delte oppdraget mitt og henvendte meg til et tilbud om å forlate Art Remba og fant grunnlaget Absolut Art. Først sa jeg nei fordi jeg trodde det var et markedsføringsverktøy å selge vodka, men så forsikret konsernsjefen, Paul Duffy, og innovasjonsdirektør, Lena Danielsson, meg om at Absolut Art ville være en oppstart støttet av Absolut - en autonom virksomhet som utvider Absoluts 30-årige kunstarv. De ga meg et tilbud jeg ikke kunne nekte å gjøre det jeg brenner mest for i global målestokk, og jeg har ikke sett meg tilbake.

Med Absolut Art er vi i stand til å bringe verdens mest spennende lokale kunstscener - fra LA til Stockholm, Berlin til Havana (vi nettopp lanserte et Cuba x Cuba-initiativ forrige måned) - til det globale markedet. Absolut Art er en bærekraftig, prisbevisst og sømløs måte å kjøpe samtidskunst på. Hver brikke er signert, innrammet og levert på døra på 48 timer. Artister blir plukket ut av teamet vårt med lokale kuratorer og tappet for å lage unike samlinger med begrenset utgave. Artister deler i 50 prosent av overskuddet, og mange har vist på topp institusjoner som MoMA, Guggenheim og Centre Pompidou.

Målet vårt fra starten av har vært å lukke gapet mellom kunstnere som skaper og mennesker som samler, slik at det er enkelt å leve med kunst du er glad i. Å oppnå dette har ikke alltid vært lett. Spillet skifter, utfordringene endres, og du vil ha 100 forskjellige jobber - det er konstant utvikling.

Det første året vårt handlet om å bygge ut produksjon, oppfyllelse og distribusjon, men det som gjorde oss suksessfulle i det, er ikke det samme som det som gjorde oss vellykkede med å pilotere Absolut Art, og det er heller ikke det som vil gjøre oss vellykkede med å skalere virksomheten.

Jeg leste et sitat for mange år siden i "The Lean Startup" som sa: "Startups sulter ikke, de drukner." Når du bygger en virksomhet, har du et overveldende antall alternativer og muligheter, men ikke nok tid eller ressurser til å gjøre dem alle. Ikke bare må du ta de riktige valgene, men du må også kaste massevis av ting på veggen og trene deg opp til å gjenkjenne om det er på tide å være tålmodig eller tid til en forandring.

Jeg har lært å bruke tid og energi på å ansette de rette menneskene, ikke å styre de gale. De første dagene gjorde vi noen ansettelsesfeil fordi vi følte oss hastet med å fylle roller. Min grunnlegger Marcus og jeg lærte av disse feilene, og nå venter vi på riktig passform, selv om det betyr å gå litt tregere. Jobben vår er å lede, ikke klare - å innrette teamet vårt etter mål og støtte dem, samtidig som de lar dem ta eierskap til arbeidet sitt. Den eneste måten du kan gjøre det på er ved å bygge et team du er inspirert av, lære av og stole på.

Du finner ikke suksess på trygge steder. Det var først da jeg sluttet å si ja til min komfortsone og begynte å ta risiko og fôringsmuligheter - som å starte en bedrift eller utvide et ikonisk merke - at jeg snublet over suksess og, enda viktigere, tilfredshet.

Om forfatteren: Nahema Mehta er medgründer og administrerende direktør i Absolut Art. Før startet hun sin egen oppstart, Art Remba, fungerte som en juridisk stipendiat for sjefsjef Roberts ved Høyesterett i USA, og jobbet for Sothebys og Merrill Lynch.