Når Venner Gjør Perfekte Forretningspartnere

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-11-26 12:34

Hvis du noen gang har vurdert å starte en bedrift med en venn, har du sannsynligvis blitt advart mot det. Du har lest skrekkhistorier om forretningspartnere som tenner på hverandre, vennskap som lider i møte med økonomisk stress osv. Selv om det er sant at det er risikoer når du blander vennskap og forretning, betyr det ikke at du er skjebnet til å mislykkes - du må bare velge riktig venn av de rette grunnene.

I 2008 startet jeg BambooHR sammen med Ryan Sanders, min nære venn og forretningspartner. Vi hadde jobbet sammen i forskjellige jobber i flere år, så vi var kjent med hverandre på både personlig og profesjonelt nivå.

Blant hans mange positive egenskaper var tre viktige faktorer du bør se etter i en forretningspartner før du inngår bindende avtaler.

Komplementære forskjeller

Se for deg en peanøttsmør og gelésandwich. Bytt ut peanøttsmøret med ansjos. Forskjellig? Definitivt - men annerledes betyr ikke alltid deilig.

Når du bygger en god sandwich, velger du ikke ingredienser bare fordi de er forskjellige; du velger dem fordi de utfyller hverandre. Da jeg inviterte Ryan til å starte BambooHR sammen med meg, kjente jeg hans styrker, svakheter og ferdigheter. Jeg visste at han brakte mangfold til min egen måte å tenke på, og det er en enorm grunn til at vennskapet og partnerskapet vårt har fungert så bra.

For eksempel er Ryan risikovillig, mens jeg er en risikotager. I noen situasjoner har vi vært nødt til å ta risiko for å komme dit vi vil være; i andre har vi funnet det bedre å være på kurs og la en risikabel mulighet gå forbi oss. Med god kommunikasjon har vi vært i stand til å ta de riktige beslutningene, uten at noen av oss føler oss jernbane.

Problemet er at mange foretrekker å henge rundt andre som seg selv. Hele vennekretsen vår kan være de som deler lignende holdninger, verdenssyn og ferdighetssett. Hvis dette stemmer for deg, kan du vurdere å se utenfor gruppen din for å finne en venn som kan bringe noe nytt til bordet. Vi overser ofte den sanne verdien av forholdene vi skaper når vi jobber, lærer og vokser sammen med andre.

Tilpassede verdier og mål

Til tross for våre forskjellige personligheter, er Ryan og jeg på linje der det betyr mest: i våre verdier og mål. Vi tror på å drive oss selv og vår virksomhet med integritet, tillit, uselviskhet og ydmykhet. For oss var ikke målet med å bygge vårt selskap bare å tjene penger. Visst er økonomisk suksess et mål for mange selskaper; men det er en stor forskjell mellom å gjøre det som trengs for å tjene penger og bygge en bærekraftig og langsiktig virksomhet.

Det er ingenting galt i å prøve å bygge en virksomhet som du planlegger å selge så snart den er lønnsom. Men hvis det er målet ditt, må din forretningspartner være klar og enig. Hvis den ene partneren er der for lang tid, og den andre er der for å maksimere fortjenesten, vil vennskapet raskt bli erodert.

Effektiv kommunikasjon

Selv om det å praktisere god kommunikasjon er vanlige råd for par, er det like viktig i forretningssamarbeid.

I enhver virksomhet vil du oppleve feil og tilbakeslag når du vokser. Det kan være smertefullt, og du trenger en partner som ikke er redd for å ha vanskelige samtaler med deg. Hvis de unngår konfrontasjoner når det er et problem, hjelper de ikke - de gjør vondt.

Samtidig må en god partner også være villig til å finne løsninger på problemer i stedet for bare å klage på dem. Kommunikasjon er nøkkelen, men det er også viktig at du forblir fokusert på de mer alvorlige problemene, ikke de småligene.

Fordi jeg visste at Ryan verdsatte integritet og åpenhet like mye som jeg, visste jeg at han ville bli en god forretningspartner. Jeg skal ikke late som om vi aldri har hatt en uenighet eller en støt i veien - vi har hatt masse. Men vi ser på dem som voksende muligheter, sjanser til å være tydelige, å forstå hverandre, å lytte og kommunisere, å fokusere på det som betyr mest og å løse reelle problemer.

Du har kanskje hørt uttrykket, "Du kan ha rett, eller du kan være gift." Det fungerer på samme måte i et forretningspartnerskap. Det spiller ingen rolle hvem som har rett eller galt; det som betyr noe er det som er best for selskapet, dets ansatte og dets kunder. Hvis du bygger et partnerskap med den grunnleggende strukturen, vil du være venner og finne suksess i årene som kommer.