5 Trekk Som Ansatte Vil Ha I En Sjef

5 Trekk Som Ansatte Vil Ha I En Sjef
5 Trekk Som Ansatte Vil Ha I En Sjef

Video: 5 Trekk Som Ansatte Vil Ha I En Sjef

Video: 5 Trekk Som Ansatte Vil Ha I En Sjef
Video: Vil ha skolehager 2023, September
Anonim

Det er et stort gap i hva ansatte vil ha av en sjef og hva de faktisk får, finner ny forskning.

En studie fra ledertreningsleverandøren Dale Carnegie Training avslørte at mange av de egenskapene arbeidstakere anser som viktigste i en leder, er trekkene veiledere utviser minst ofte.

Spesifikt sa 84 prosent av de ansatte at det er viktig at ledere innrømmer feilene sine. Imidlertid gjør faktisk 51 prosent av deres veiledere det, sa de ansatte. I tillegg, mens 88 prosent av de ansatte sa at de verdsetter sjefer som lytter til dem, sa bare 60 prosent av arbeidstakerne at lederne deres gjør det.

Forskningen fant også at 87 prosent av arbeidstakerne sa det er viktig for sjefer å vise oppriktig takknemlighet til sine ansatte. Dessverre sa bare 61 prosent av de ansatte at de får det fra manageren deres.

Ansatte setter også pris på når sjefene deres verdsetter arbeidet sitt. Selv om 86 prosent av de spurte arbeidstakerne sa at dette er viktig for dem, men bare 60 prosent sa at deres ledere viser egenskapen. [Se beslektet historie: Vil du ha bedre forhold mellom ansatte og sjefer? Hjelp til kommunikasjon og anerkjennelse]

"Ansatte vil ha ledere som utvikler seg selv og andre, noe som gjør det trygt å dele ideene sine, prøve nye ting, gjøre feil, lære av dem og forbedre dem, " skrev forfatterne av studien.

Totalt sett er de fem beste egenskapene de ansatte motiverer og inspirerer dem mest:

  1. Oppfordrer til forbedring: Nesten 80 prosent av de spurte ansatte sa inspirerende ledere oppmuntre og hjelpe ansatte til å forbedre seg.
  2. Gir ros og takknemlighet: Nesten tre fjerdedeler av de undersøkte arbeidstakerne sa store sjefer ros og uttrykk for takknemlighet for de ansattes arbeid.
  3. Erkjenner forbedring: Mer enn 70 prosent av de ansatte sa at en av de viktigste egenskapene til en sjef erkjenner når arbeidstakernes ytelse har blitt bedre.
  4. Anerkjenner egne mangler før de kritiserer: Studien fant at 68 prosent av de ansatte er motivert av sjefer som, i stedet for å kritisere andre, anerkjenner sine egne mangler.
  5. Tillat ansatte å redde ansikt: 60 prosent av arbeidstakerne sa at de setter pris på en sjef som gir dem en sjanse til å gjøre opp for feilene sine, i stedet for å pinliggjøre ansatte når de har gjort feil.

Å sørge for at sjefer gir de ansatte den støtten de trenger er avgjørende for arbeidsgivere som ønsker å holde fast på topparbeiderne sine. Studien fant at støttende oppførsel fra en direkte veileder øker de ansattes intensjoner om å bo hos en arbeidsgiver med 67 prosent.

"Ansatte er mer fornøyde med jobben sin og har større sannsynlighet for å bli når lederne deres er ærlige, pålitelige og tro mot deres tro, " sa Joe Hart, administrerende direktør i Dale Carnegie Training, i en uttalelse. "Ettersom krigen for talent bare blir mer konkurransedyktig, er det avgjørende for ledere å utvikle positiv atferd som vil inspirere ansatte til å bli og gjøre sitt beste arbeid."

Bedre sjefatferd forbedrer også ansattes lykke. I alt sa bare 24 prosent av de spurte arbeidstakerne at de er veldig fornøyde med jobbene sine. Når veiledere ofte viste utviklingsmessig, mellommenneskelig lederatferd, økte tilfredsheten til 33 prosent.

Anbefalt: