Er Du Klar For Neste Generasjon Arbeidere?

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-08-25 03:48

Den neste generasjonen medarbeidere gjør seg klar til å gå inn i arbeidsstyrken, og de har et mye annet syn på hva de vil ha av karrieren enn de som har kommet foran dem, viser ny forskning.

Studien fra jobbsøkingsiden Monster avslørte at snart profesjonelle fra Generation Z, de som er født mellom 1994 og 2010, er mer drevet av penger og ambisjoner enn de som allerede jobber. Spesielt sa 70 prosent av de spurte fra Gen Z at deres topp arbeidsmotivator er penger, sammenlignet med bare 63 prosent av ansatte fra alle andre generasjoner.

Å kunne jobbe i en jobb de brenner for, er en annen motivator. Studien fant at 46 prosent av de fra Generation Z, spesifikt mellom 15 og 20 år, sa at evnen til å forfølge lidenskapen sin er en topp motiverende faktor, sammenlignet med bare 32 prosent av baby boomers, Gen Xers og årtusener.

En drevet generasjon

Neste generasjon arbeidere ser ut til å være mer villig til å legge inn den ekstra innsatsen som trengs for å nå sine mål. Nesten 60 prosent av de spurte fra Generation Z sa at de ville jobbe netter og helger for høyere lønn, i motsetning til bare 45 prosent av årtusener, 40 prosent av Gen Xers og 33 prosent av baby boomers.

Gen Z-arbeidere vil også reise hvor som helst for en jobb de ønsker. Nesten 70 prosent av Generasjon Z sa at de ville være villige til å flytte for en god jobbmulighet, mot 52 prosent av de på tvers av alle andre generasjoner. [Se Beslektet historie: Arbeidsgivere: Ikke behandle Gen Z som Millennials]

Seth Matheson, direktør for talentfusjon, sa: "Vi ser drastiske forskjeller mellom hva som driver medarbeidere i Gen Z sammenlignet med tidligere generasjoner som tusenårsafdelinger." "På dette stadiet i rekrutteringsspillet må arbeidsgivere som ønsker å tiltrekke seg fremtidige talenter, utvide fokuset utover årtusener for å forstå neste generasjons unike, praktiske jobb må-haves, og proaktivt utvikle et arbeidsmiljø som vil holde dem lykkelige og motiverte."

Hva Gen Z vil ha

Når det kommer til hva de leter etter i en jobb, er Generation Zs holdninger mye mer i tråd med baby boomers og Gen Xers enn tusenårene. Helseforsikring, en konkurransedyktig lønn og en sjef de respekterer er de tre beste må ha for de fra Generation Z.

"Når jeg snakker med mange arbeidsgivere, er fokuset fortsatt på årtusener, med mange spørsmål om frynsegoder som lureputer og gratis lunsjer, " sa Matheson. "Et vanlig tema vi så i rapporten er imidlertid Gen Zs vektlegging av noen av de mer 'tradisjonelle' fordelene som helseforsikring og et kvalitet, toveis forhold til deres potensielle leder."

Hvordan arbeidsgivere kan forberede seg på Gen Z

For å tiltrekke seg Generation Z-arbeidere, må arbeidsgivere bedre sørge for at de holder følge med teknologien sin. Etter å ha vokst opp hele livet fordypet i teknologi, tror de fra Gen Z at å ha tilgang til den nyeste teknologien vil gjøre dem mer produktive og tillate dem å jobbe hvor som helst.

I tillegg til deres teknologitilbud, må organisasjoner begynne å definere merkevaren sin til Generation Z hvis de vil tiltrekke seg dem når de treffer arbeidsstyrken. Studiens forfattere sa at det å engasjere seg med denne generasjonen krever et sterkt arbeidsgivermerke som skiller en organisasjon på markedet og som også kommuniserer på et språk Gen Z forstår.

"Nøkkelen til å lykkes med å tiltrekke og engasjere Gen Z gjennom kandidatreisen, vil være et sterkt arbeidsgivermerke som er konsistent på tvers av teknologier, " sa Matheson. "Organisasjonsmerker må være transparente, tilpasningsdyktige, personlige og minneverdige, og målrette merkevarenes ideelle Gen Z-ansatte gjennom verktøy som sosial rekruttering og talent CRM-målrettede e-poster."