Hvis Du Vil Ha De Beste Kandidatene, Ikke Dra Ut Ansettelsesprosessen

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-07-30 19:07

Selv om du bør være grundig når du søker etter og ansetter nye ansatte, hvis prosessen er for lang, kan du koste deg selv å ansette de beste kandidatene.

En studie fra Robert Half avdekket at når de blir tvunget til å tåle en lang ansettelsesprosess, mister nesten 40 prosent av arbeidssøkere interessen for stillingen og forfølger andre muligheter, og 18 prosent bestemmer seg for å bli værende i sin nåværende jobb. I tillegg sa over 30 prosent at en trukket ansettelsesprosess får dem til å stille spørsmål ved om arbeidsgiveren er flink til å ta beslutninger på andre områder.

"Ansettelsesprosessen gir et vindu inn i den generelle bedriftskulturen, " sa Paul McDonald, administrerende direktør i Robert Half, i en uttalelse. "Hvis folk føler at karrierepotensialet deres vil bli kvalt av en sakte organisasjon, vil de ta seg selv ut av løpet."

Totalt sett finner arbeidssøkere en lang ansettelsesprosess irriterende. Nesten 60 prosent av de spurte sa at den mest frustrerende delen av jobbsøket er den lange ventetiden etter et intervju for å høre om de fikk jobben. Forskningen viser at 23 prosent mister interessen for arbeidsgiveren hvis de ikke hører tilbake innen en uke etter det første intervjuet, og ytterligere 46 prosent mister interessen etter to uker.

"Kandidater med flere alternativer velger ofte den organisasjonen som viser mest interesse og har en organisert rekrutteringsprosess, " sa McDonald.

Fordi ansettelsesbeslutninger er noen av de mest kritiske valgene en arbeidsgiver kan ta, har mange organisasjoner en tendens til å trekke ut prosessen etter dager, eller til og med uker, for å sikre at de tar det riktige valget, sa McDonald. Imidlertid risikerer de å tape på en kandidat de virkelig liker. [Se beslektet historie: Vennligst hold: Ansette prosess blir lengre og lengre]

"Den viktigste takeawayen er at firmaer skal stramme tidslinjene uten å hoppe over trinn, " sa han.

For å hjelpe arbeidsgivere tilbød McDonald flere tips for å få fart på ansettelsesprosessen:

1. Kjenn dine behov. Gå inn på ansettelsesprosessen og vet nøyaktig hva du trenger. Leter du etter en heltidsansatt eller en midlertidig ansatt? Er det noen grunn til at du ikke kan ansette noen med en gang?
2. Få alle på samme side. Forsikre deg om at alle som er involvert i ansettelsesprosessen, kjenner tidslinjen for å gjøre leien. I tillegg må du sørge for at alle forstår hvem som tar den endelige avgjørelsen, og at de kan sette av tid i timeplanene sine til å gjennomføre intervjuer.
3. Forbedre intervjueffektiviteten. Spar tid ved å gjennomføre screeningintervjuer online via Skype eller FaceTime. For intervjuer per person, prøv å gjennomføre dem alle på en dag. Når intervjuer er fullført, kan du få umiddelbar tilbakemelding fra både ansettelsesansvarlige og kandidater for å se hvor interessert hver av dem er i den andre.
4. Kommuniser regelmessig. Hold kandidater informert om hvor ting står. Gi dem beskjed når en endelig avgjørelse forventes. Hvis tidslinjen endres, sørg for å gi dem en oppdatering. Kandidater som ikke hører noe, vil sannsynligvis ta det som et tegn at du ikke er interessert og gå videre til andre muligheter.
5. Ikke forsink med å gi et tilbud. Når du vet hvem du vil ansette, må du gi et muntlig tilbud umiddelbart. Gjør det imidlertid betinget av tilfredsstillende referanser og bakgrunnssjekk.