2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sist endret: 2023-05-24 11:14
Et ønske om mer penger og sjansen til å avansere karrieren er viktig for de ansatte når de skifter jobb, men disse grunnene er ikke det som motiverer dem mest.
Sjansen til å jobbe i en jobb som gjør at de kan gjøre det de gjør best, er den viktigste grunnen til at de ansatte lister for å vurdere eller ta en ny jobb, fant en Gallup-studie.
Problemet er imidlertid at mange ansatte ikke får det de leter etter. Forskning avslørte at ansatte som har jobbet i selskapene sine i mindre enn tre år, er mer engasjerte og tror de har flere muligheter til å lære seg de som har jobbet for arbeidsgiverne sine i minst 10 år. Imidlertid er det arbeidstakere med lang tid som føler at de gjør det de gjør best, viste studien.
Gallup-analysen oppdaget at den høyeste prosentandelen av ansatte som er sterkt enige om at de har muligheter til å gjøre det de gjør best, er de som har jobbet med arbeidsgiverne sine i minst et tiår. [Hvorfor hyppige jobbhoppere kan gjøre gode leier]
Disse resultatene viser en stor kobling, sa studieforfatterne.
"Hvis arbeidstakere bytter jobb og selskaper fordi de tror en ny rolle vil tillate dem å gjøre det de gjør best, og likevel har de færre muligheter til å gjøre det i sin nye rolle enn sine mer-leide kolleger, har arbeidsgivere en fortsatt risiko for at arbeidere vil fortsette å lete etter en ny rolle, "skrev forfatterne av studien. "Få arbeidere kan være villige til å stikke det ut i tre år når mulighetene deres for å gjøre det de gjør best ser ut til å øke."
For å forhindre at ansatte ser etter nye muligheter, anbefaler Gallup flere tips, inkludert:
- Fosteransatte styrker fra starten. For å forhindre at ansatte får et vandrende øye kort tid etter at de blir medlem av organisasjonen din, kan du finne måter å bruke styrkene sine på i sin tid tidlig. I tillegg plasser dem under veiledning av ledere som kan identifisere og maksimere sine ansattes talenter.
- Ikke glem langtidsarbeidere. Forskning viser at jo lenger en ansatt jobber for en organisasjon, jo mindre støtte føler personen. For å beholde og engasjere ansatte gjennom hele tiden i organisasjonen, er det viktig å gi dem flere læringsmuligheter og tilbakemeldinger.
- Definer forventninger. Å sørge for at de ansatte forstår hva som forventes av dem, krever mer enn å liste opp jobbansvaret. Du må også forklare de ansatte hvordan du skal prioritere deres ansvar og hvordan disse ansvarene henger sammen med andre jobber i selskapet.
