Har Du Det Som Trengs? Kvinnelige Gründere Trenger Disse Trekkene For å Lykkes

Har Du Det Som Trengs? Kvinnelige Gründere Trenger Disse Trekkene For å Lykkes
Har Du Det Som Trengs? Kvinnelige Gründere Trenger Disse Trekkene For å Lykkes

Video: Har Du Det Som Trengs? Kvinnelige Gründere Trenger Disse Trekkene For å Lykkes

Video: Har Du Det Som Trengs? Kvinnelige Gründere Trenger Disse Trekkene For å Lykkes
Video: Soft Waists, No bones: Ganda dance by Ndere Troupe Cultural performers in Kampala...Exciting! 2023, Desember
Anonim

Ledelse og selvtillit er de to egenskapene kvinnelige gründere mener at de trenger for å lykkes, ifølge en ny KPMG-studie. Spesifikt mener 83 prosent av de undersøkte kvinnelige gründere og bedriftseiere at lederskap er den mest kritiske egenskapen som en grunnlegger eller administrerende direktør har, mens 82 prosent mener det er tillit.

De andre viktige attributtene de anser som viktige er:

  • Kommunikasjon
  • Besluttsomhet
  • Risiko-taker
  • Lidenskapelig
  • Ansvarlig
  • konkurranse~~POS=TRUNC
  • kunnskapsrik
  • Overbevis

Lee Building Sciambra, administrerende partner for KPMG LLPs kontor i New Orleans og leder for Houston Business Unit Private Markets Group, sa "I å oppgi et selskap - og opprettholde suksessen - tar tillit, besluttsomhet og muligheten til å ta risiko. "Kvinnelige gründere som er i stand til å ta disse egenskapene og kombinere dem med en strategisk visjon for sin virksomhet, vil ikke bare utnytte dagens forstyrrelsesklima, men de vil være forstyrrerne selv."

I tillegg mener kvinner også at de må jobbe hardt, holde ut gjennom tøffe tider, være i stand til å få smarte ansettelser og ha støttende familie og venner for å skape en vellykket virksomhet. [Kvinnelige gründere deler råd om oppstart for kvinner]

Å bygge en blomstrende virksomhet er ikke uten noen voksende smerter. De største utfordringene kvinnene spurte, sa at de sto overfor når de bygde selskapene sine var:

  1. Ansette de rette menneskene
  2. Tidsfordriv
  3. Håndtere kontantstrøm gjennom magre tider og / eller for å finansiere tilleggsvekst
  4. Utvikle salgsprognoser og treffe disse målene
  5. Opprette riktig teknologiinfrastruktur
  6. Tilgang på kontanter / kreditt / finansiering
  7. Avgjør om det er behov for retningsendring
  8. Tiltrekke kunder og bygge markedsandeler
  9. Håndtering av lisenser, forskrifter og andre byråkratiske krav
  10. Utvikle en strategi og utføre den med hell

"Å bygge et selskap er en mangefasettert utfordring som ikke er for besvimelse av hjertet, " skrev studiens forfattere. "Ikke rart at de sier hardt arbeid, utholdenhet og vilje til å ta risiko betyr mest for suksessen."

Når du starter en bedrift, bør kvinner ikke være nølende med å henvende seg til andre, spesielt andre kvinner, for å få råd. Studien avdekket at 95 prosent av kvinnelige gründere som enten startet sitt eget oppstartsfirma, eller har en lederposisjon i et oppstartsfirma, tror at det å ha en uformell rådgiver eller mentor var en nøkkelfaktor for suksessen.

I tillegg opplever nesten 80 prosent av kvinnelige gründere at det å ha en annen kvinne som rådgiver eller mentor har hatt en betydelig innvirkning på karrieren.

Brian Hughes, nasjonal leder for KPMG LLPs Private Markets Group, sa å ha en mentor kan være en stor fordel for en gründer.

"Nøkkelen er å identifisere riktig person og utvikle en åpen og ærlig dialog om hva dere begge håper å få ut av forholdet, " sa Hughes. "Ved å bygge en rapport og ha regelmessig tråkkfrekvens med en mentor, kan gründere lære verdifull informasjon og råd som vil hjelpe dem på deres veier til suksess."

Anbefalt: